第20回「いせこみゅ」レポート
第20回「いせこみゅ」を開催いたしました。記念すべき20回目の開催も、多くの先生方にご参加いただき、誠にありがとうございました。
今回は、すでにご開業されている先生から開業準備中の先生まで幅広くお集まりいただき、クリニック経営の永遠のテーマである「経費の適正ライン」についてディスカッションを中心に熱い議論がなされました。
承継開業、新規開業、そして分院展開まで経験してきた伊勢呂の実体験が、これから開業を目指される先生方にとって少しでも参考になれば幸いです。
当日は予定時間を超えるほど多くのご質問をいただき、皆さまの経営に対する熱意を強く感じる時間となりました。また、先生方同士の横のつながりも生まれ、活発に情報交換をされる姿や、今後仕事を超えた関係が築かれそうなシーンも多く見受けられ、「いせこみゅ」の醍醐味を改めて実感いたしました。
ご参加いただいた先生方には、心より感謝申し上げます。
ディスカッションテーマ「経営の勝ちパターン × 経費のリアル」
クリニック経営において「何にいくら使うべきか」という問いに唯一の正解はありませんが、「勝っているクリニックの共通点」は確実に存在します。今回は、伊勢呂の経験に基づいた経費割合の資料をお渡しし、経営における一つの基準値をお伝えしました。
広告費：攻める時期と守る時期
「医業収入の10%」という説は本当なのか？ 適切な予算の組み方や、伊勢呂が意識している広告媒体などをお伝えしました。参加された先生方からも、現場のリアルな広告費事情について多くのご意見をいただきました。
人件費：人件費をどのように捉えるか
自身のゴール（今後どうしていきたいか）を見据えた際、スタッフの力を借りるための費用を「コスト」ではなく「投資」として捉えることの重要性について、活発な意見交換がなされました。
交際費：その会食は「投資」か「浪費」か
年間で使える経費には限りがあるからこそ、スタッフとの交流や、会いたい人へのアプローチ、勉強会やコミュニティへの参加など、戦略的に活用するためのお話が出ました。
今回の協賛企業様
- 株式会社Sumie 代表取締役 高信和康様
「集患の全体像 〜競合6割には勝てる基本戦略〜」
（Webマーケティングからオフライン戦略まで、明日から使える「勝てる基本」を伝授いただきました。） - パーソナルドクターJIN様
「パーソナルドクターについて」
（次世代の医療提供の形として注目される、パーソナルドクターの仕組みと可能性についてお話しいただきました。）
貴重なお話をありがとうございました。
